雷蒙磨粉機(jī)

作為國內(nèi)起步比較早，發(fā)展比較快的礦山機(jī)械企業(yè)，桂林鴻程一直堅(jiān)持以雷蒙磨為主打產(chǎn)品來鞏固磨粉機(jī)生產(chǎn)基地，以破碎機(jī)作為拳頭產(chǎn)品開發(fā)市場，以制砂機(jī)來擴(kuò)大市場。

針對(duì)當(dāng)前國內(nèi)礦山機(jī)械發(fā)展形勢(shì)，桂林鴻程剖析了目前中國礦山機(jī)械行業(yè)存在的問題：

一方面是礦山機(jī)械行業(yè)的企業(yè)普遍綜合實(shí)力不強(qiáng)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)在科研、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和企業(yè)管理等方面的精力和資金投入都處于停頓狀態(tài)。國內(nèi)礦山機(jī)械產(chǎn)品品種尤其是國家建設(shè)急需的關(guān)鍵設(shè)備不能滿足要求，而且存在產(chǎn)品技術(shù)含量低、產(chǎn)品附加值不高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率低等問題。由此就造成我國礦山機(jī)械制造企業(yè)的產(chǎn)值增長率與利潤增長率極不相稱。

另一方面是產(chǎn)品品種、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等方面存在問題，導(dǎo)致國內(nèi)礦山機(jī)械行業(yè)對(duì)礦山的實(shí)際貢獻(xiàn)率低。

為此，行業(yè)專家提出提高礦山機(jī)械行業(yè)創(chuàng)新能力的途徑：

首先，礦山機(jī)械制造行業(yè)應(yīng)采取與國外公司和國內(nèi)專業(yè)設(shè)計(jì)院建立不同形式的聯(lián)合。

其次，盡快建立和完善優(yōu)勢(shì)專業(yè)的應(yīng)用試驗(yàn)室，進(jìn)行產(chǎn)品、制造工藝的應(yīng)用技術(shù)研究。

另外，國內(nèi)外相關(guān)高等院校，必須借助其力量，與他們采取不同形式的聯(lián)合與合作。

在提高行業(yè)創(chuàng)新能力的同時(shí)，廣西作為礦山機(jī)械中小企業(yè)集中地應(yīng)該加快完善機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈，降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高企業(yè)自動(dòng)自發(fā)能力，在破碎機(jī)、磨粉機(jī)、制砂機(jī)等機(jī)械設(shè)備原有基礎(chǔ)上逐步增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)力，最終成為中國廣西礦山機(jī)械進(jìn)出口基地。